第二十五章 长盛不衰的原因
《Flappy Bird》的变现能力有多强？仅仅上线24小时钟雨宏的制作者后台的收益便高达一百二十六万，这还是在被鹅厂抽走了七成利润的情况下。
虽然在宣布收费后《Flappy Bird》的增长速度出现断崖式的下跌，网上关于吃烂钱的骂声也开始出现，但钟雨宏不在乎，脏的只是鹅厂的名声，赚钱的却是他，按照这个情况钟雨宏估计直至游戏寿命结束他应该能赚到三百万左右，拥有三百万的启动资金再配合自己的技术，可以说此次创业是完美开局。
办公室里的罗达斌几乎每过一分钟都会替钟雨宏刷新一次后台收益：“我滴龟龟，钟雨宏，你是真的发财了啊，一天净赚百万。”
钟雨宏笑道：“这一百万只是我们腾飞之路的垫脚石而已。”
钟雨宏对罗达斌说道：“你帮我看着点，我睡会儿，有情况叫我。”
“现在可是上班时间啊......”罗达斌小声说道。
“我又不打呼噜不会影响其他人，不碍事。”说罢钟雨宏把椅子放倒便闭上了眼。
闭眼的钟雨宏不是真睡觉去了，而是选题去了，对于钟雨宏而言《Flappy Bird》已经完成了他的任务，现在钟雨宏需要拿出新东西去完成下一阶段的目标。
《Flappy Bird》给他带来了启动资金，接下来还需要名声，毕竟《Flapyy Bird》在技术上太过简单在口碑上并没给钟雨宏带来太多的正向收益，也没能引起资本的注意。
而之前他敲定的《愤怒的小鸟》则完美解决了这个问题，《愤怒的小鸟》从代码上来讲要比《Flappy Bird》有技术的多，如果钟雨宏连续做出了两款爆款且技术跨度还不小，那就证明了钟雨宏做出《Flappy Bird》这么简单的小游戏不是因为技术不行，而是因为敏锐的市场洞察力告诉他这样做就够了。
况且《Flappy Bird》的中文名字叫《像素鸟》接下来再做一款《愤怒的小鸟》都是鸟类主角还存在连续性，方便打造IP。
“你已选择新的试题《愤怒的小鸟》。”钟雨宏在脑中搜索到了《愤怒的小鸟》的试题。
“提问：《愤怒的小鸟》作为一款玩法简单的小游戏，是如何做到长生命周期的？”系统问道。
钟雨宏本来以为系统会问他和《Flappy Bird》一样的问题，问关于《愤怒的小鸟》为什么能火的原因，钟雨宏连答案都提前想好了，可没想到系统询问的问题是为什么《愤怒的小鸟》拥有长生命周期。
的确，《愤怒的小鸟》作为一款单机小游戏而言生命周期显得过长了，从上架开始《愤怒的小鸟》便不断迭代，甚至到钟雨宏来到这里之前，前世的《愤怒的小鸟》都没有完全下架，而且还在不断为公司盈利。
作为一个制作难度不高，极易模仿的单机小游戏而言，《愤怒的小鸟》长盛不衰显得很没道理。
“下面进入答题时间。”系统说道。
钟雨宏在脑中稍加思索便答道：
《愤怒的小鸟》能够长时间产出利润，跳出一般手游的生命周期的最大原因在于“品牌化”也就是打造了IP价值。
《愤怒的小鸟》起初作为一款免费的单机手机小游戏，以其有趣的玩法和激萌的画风迅速在全球走红拿下上亿的下载量，按理讲作为一款核心玩法单一的单机小游戏，《愤怒的小鸟》应该和其他同类游戏一样进入到爆火，降温，流量暴跌再到下架的过程，这个持续时间极限值应该在三年左右。
可愤怒的小鸟却从未真正退出过市场，甚至一直拥有巨大的吸金能力。
而这里面最根本的原因就是品牌价值，
《愤怒的小鸟》的制作公司很聪明，他们明白通过游戏本身收费变现对游戏来讲是极大的伤害，对于一款单机小游戏而言不到万不得已是不应该进行游戏收费的。
并且作为一款小游戏又是单机游戏，无论《愤怒的小鸟》前期表现的再好，这款游戏最终也有死去的一天，游戏本身并不能成为一个可靠的长期摇钱树。
所以他们选择将《愤怒的小鸟》品牌化，商标化，用品牌化去盈利去延长游戏的寿命，游戏只是打造品牌价值的工具，而真正变现则是在品牌衍生品上变现。
《愤怒的小鸟》制作公司在游戏最火爆话题度最高时不断推出《愤怒的小鸟》周边产品，玩具布偶、动画短片、主题公园等，并且不断利用热度去推广品牌价值，最终将一款本该早早消失的小游戏打造成了一个长盛不衰的大IP，将小鸟从游戏中带出来，走出游戏走进屏幕，走入大家的视野。
IP化成功后他们又推出了愤怒的小鸟大电影，对IP成果进行全面的变现收割并且进一步扩大《愤怒的小鸟》的影响力，利用IP再反哺游戏。
整个创作公司按照，上线游戏，推广游戏，打造IP，IP变现，反哺游戏，巩固IP的流程操作，使得《愤怒的小鸟》跳出了传统手机游戏的概念，到最后《愤怒的小鸟》这款游戏反而像这个IP的衍生品，这使得这个游戏可以一直存活下去，虽然到最后这个IP的变现能力也已经弱到不行，但这并不妨碍《愤怒的小鸟》本身依靠IP化战略获得了超长的生命周期。
作答完毕，钟雨宏在脑中提交着他对《愤怒的小鸟》长生命周期的理解。
“正在打分......”
“恭喜你通过考核，你将获得《愤怒的小鸟》全部代码。”
“你获得一个新任务：卖出一千份（不同的买家）以《愤怒的小鸟》为主题的衍生（周边）产品，如海报，玩偶，联名衣物等。
啊？这......钟雨宏看见这个任务人傻了，这个任务也太复杂了吧。
钟雨宏是万万没想到，这次不仅题目变了，连任务也变了，这次的任务居然是要求自己去卖出《愤怒的小鸟》的周边产品，而实际上钟雨宏完全没考虑过卖周边这种事，毕竟这个东西牵扯到了产品设计，供应链的支持，销售渠道的选择和玩家对《愤怒的小鸟》角色的喜爱度，这里面如果有一个环节做的不对都不可能将货卖的出去。
“头疼......”钟雨宏嘟囔道。
就这时钟雨宏耳边传来了急促的呼喊声：“钟雨宏，别睡了！出问题了！”
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虽然在宣布收费后《Flappy Bird》的增长速度出现断崖式的下跌，网上关于吃烂钱的骂声也开始出现，但钟雨宏不在乎，脏的只是鹅厂的名声，赚钱的却是他，按照这个情况钟雨宏估计直至游戏寿命结束他应该能赚到三百万左右，拥有三百万的启动资金再配合自己的技术，可以说此次创业是完美开局。
办公室里的罗达斌几乎每过一分钟都会替钟雨宏刷新一次后台收益：“我滴龟龟，钟雨宏，你是真的发财了啊，一天净赚百万。”
钟雨宏笑道：“这一百万只是我们腾飞之路的垫脚石而已。”
钟雨宏对罗达斌说道：“你帮我看着点，我睡会儿，有情况叫我。”
“现在可是上班时间啊......”罗达斌小声说道。
“我又不打呼噜不会影响其他人，不碍事。”说罢钟雨宏把椅子放倒便闭上了眼。
闭眼的钟雨宏不是真睡觉去了，而是选题去了，对于钟雨宏而言《Flappy Bird》已经完成了他的任务，现在钟雨宏需要拿出新东西去完成下一阶段的目标。
《Flappy Bird》给他带来了启动资金，接下来还需要名声，毕竟《Flapyy Bird》在技术上太过简单在口碑上并没给钟雨宏带来太多的正向收益，也没能引起资本的注意。
而之前他敲定的《愤怒的小鸟》则完美解决了这个问题，《愤怒的小鸟》从代码上来讲要比《Flappy Bird》有技术的多，如果钟雨宏连续做出了两款爆款且技术跨度还不小，那就证明了钟雨宏做出《Flappy Bird》这么简单的小游戏不是因为技术不行，而是因为敏锐的市场洞察力告诉他这样做就够了。
况且《Flappy Bird》的中文名字叫《像素鸟》接下来再做一款《愤怒的小鸟》都是鸟类主角还存在连续性，方便打造IP。
“你已选择新的试题《愤怒的小鸟》。”钟雨宏在脑中搜索到了《愤怒的小鸟》的试题。
“提问：《愤怒的小鸟》作为一款玩法简单的小游戏，是如何做到长生命周期的？”系统问道。
钟雨宏本来以为系统会问他和《Flappy Bird》一样的问题，问关于《愤怒的小鸟》为什么能火的原因，钟雨宏连答案都提前想好了，可没想到系统询问的问题是为什么《愤怒的小鸟》拥有长生命周期。
的确，《愤怒的小鸟》作为一款单机小游戏而言生命周期显得过长了，从上架开始《愤怒的小鸟》便不断迭代，甚至到钟雨宏来到这里之前，前世的《愤怒的小鸟》都没有完全下架，而且还在不断为公司盈利。
作为一个制作难度不高，极易模仿的单机小游戏而言，《愤怒的小鸟》长盛不衰显得很没道理。
“下面进入答题时间。”系统说道。
钟雨宏在脑中稍加思索便答道：
《愤怒的小鸟》能够长时间产出利润，跳出一般手游的生命周期的最大原因在于“品牌化”也就是打造了IP价值。
《愤怒的小鸟》起初作为一款免费的单机手机小游戏，以其有趣的玩法和激萌的画风迅速在全球走红拿下上亿的下载量，按理讲作为一款核心玩法单一的单机小游戏，《愤怒的小鸟》应该和其他同类游戏一样进入到爆火，降温，流量暴跌再到下架的过程，这个持续时间极限值应该在三年左右。
可愤怒的小鸟却从未真正退出过市场，甚至一直拥有巨大的吸金能力。
而这里面最根本的原因就是品牌价值，
《愤怒的小鸟》的制作公司很聪明，他们明白通过游戏本身收费变现对游戏来讲是极大的伤害，对于一款单机小游戏而言不到万不得已是不应该进行游戏收费的。
并且作为一款小游戏又是单机游戏，无论《愤怒的小鸟》前期表现的再好，这款游戏最终也有死去的一天，游戏本身并不能成为一个可靠的长期摇钱树。
所以他们选择将《愤怒的小鸟》品牌化，商标化，用品牌化去盈利去延长游戏的寿命，游戏只是打造品牌价值的工具，而真正变现则是在品牌衍生品上变现。
《愤怒的小鸟》制作公司在游戏最火爆话题度最高时不断推出《愤怒的小鸟》周边产品，玩具布偶、动画短片、主题公园等，并且不断利用热度去推广品牌价值，最终将一款本该早早消失的小游戏打造成了一个长盛不衰的大IP，将小鸟从游戏中带出来，走出游戏走进屏幕，走入大家的视野。
IP化成功后他们又推出了愤怒的小鸟大电影，对IP成果进行全面的变现收割并且进一步扩大《愤怒的小鸟》的影响力，利用IP再反哺游戏。
整个创作公司按照，上线游戏，推广游戏，打造IP，IP变现，反哺游戏，巩固IP的流程操作，使得《愤怒的小鸟》跳出了传统手机游戏的概念，到最后《愤怒的小鸟》这款游戏反而像这个IP的衍生品，这使得这个游戏可以一直存活下去，虽然到最后这个IP的变现能力也已经弱到不行，但这并不妨碍《愤怒的小鸟》本身依靠IP化战略获得了超长的生命周期。
作答完毕，钟雨宏在脑中提交着他对《愤怒的小鸟》长生命周期的理解。
“正在打分......”
“恭喜你通过考核，你将获得《愤怒的小鸟》全部代码。”
“你获得一个新任务：卖出一千份（不同的买家）以《愤怒的小鸟》为主题的衍生（周边）产品，如海报，玩偶，联名衣物等。
啊？这......钟雨宏看见这个任务人傻了，这个任务也太复杂了吧。
钟雨宏是万万没想到，这次不仅题目变了，连任务也变了，这次的任务居然是要求自己去卖出《愤怒的小鸟》的周边产品，而实际上钟雨宏完全没考虑过卖周边这种事，毕竟这个东西牵扯到了产品设计，供应链的支持，销售渠道的选择和玩家对《愤怒的小鸟》角色的喜爱度，这里面如果有一个环节做的不对都不可能将货卖的出去。
“头疼......”钟雨宏嘟囔道。
就这时钟雨宏耳边传来了急促的呼喊声：“钟雨宏，别睡了！出问题了！”
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